2018年11月10日晚，南力集團&福建開思金蝶K/3cloud項目啟動大會在南力集團會議室召開。南力集團謝總、莊總與開思總經(jīng)理廖總等公司中高層代表出席此次會議。
 

 會前，南力謝總與開思項目組經(jīng)理趙賽云女士進行實施流程的討論并制定了會議大綱。趙賽云女士是一位有著多年實施經(jīng)驗的資深顧問，表示會積極做好與南力各部門的對接及實施工作。

         會上，南力集團謝總介紹了項目實施的背景。隨著南力集團快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，涉足的領域不斷增多，管理的難度日益增加，原有的財務系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)財務工作要求。面對這種情況經(jīng)過前期審慎的選擇和洽談工作，南力集團最終選擇擁有雄厚技術實力和項目運作經(jīng)驗的開思。

接著由開思總經(jīng)理廖時麗女士發(fā)言，首先廖總感謝了出席本次會議的集團代表們，并說明開思與南力項目工作對接的細節(jié)。廖總表示開思會始終堅守“客戶至上，服務第一”的服務理念，與南力集團在信息化建設道路上相互扶持。

隨后南力集團莊總對項目組提出了三點要求：一是要做好思想準備，對項目前期出現(xiàn)的工作流程重組，培訓工作量增加，工作效率低下等問題，要有充分估計，提前謀劃好應對措施；二是做好培訓準備，財務部人員要配合好開思項目組的培訓計劃；三是做好需求準備，全力配合項目組的實施工作。

最后開思項目經(jīng)理趙賽云女士為與會人員介紹了項目整體實施方案，指出本次項目建設的目標是以金蝶成熟的實施方法論和豐富的項目經(jīng)驗為保障，助力南力集團實現(xiàn)財務核算規(guī)范化和精細化。
 

經(jīng)過本次會議項目組所有成員達成共識，為了項目實施工作的順利開展，會發(fā)揮出不怕苦不怕累的精神。南力集團羅總還提出了“白加黑，五加二”的工作理念表達自己對項目運作的決心。本次會議，正式拉開了南力集團K/3cloud項目實施工作的序幕，相信通過與開思的合作，會進一步提高南力集團信息化管理水平，進一步迎合南力集團六大板塊深化改革的需求，實現(xiàn)更加精細化管理。